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文化理念
使命

持续挖掘用户节能潜力,助力提升社会能效水平。

价值观(经营宗旨)

矢志百年、放眼世界、高点定位、稳健发展、守法经 营、奉献社会。

企业理想

植根万里神州、志在世界各地。

经营理念

造品牌产品、创品牌服务、做品牌企业。

经营方针

销售是龙头,技术是关键,管理是保障。

管理思想

以人为本、严格规范。

愿景

中国系统节能专家, 世界能效管理先锋。

用人基本原则

人品第一、能力第二;重用德才兼备者、慎用有才无德者、禁用无德无才者。

工作成效原则

令必行、禁必止、问必答、求必应、言必行、行必果。

  • 内部协调原则
  • 确保工效十六优先原则
  • 内部协调原则


    1、互为客户原则:


    我为人人、人人为我,主动争取时间,服务赢得支持。


    2、内部供应链原则:


    市场围着客户转、销售围着市场转、生产围着销售转、管理围着生产转。


    3、大事讲原则、小事讲风格。

  • 确保工效十六优先原则

    1、面对难重任务,先自主解决,再寻求支援。

    2、面对新的职责,先做出成效,再建立规则。

    3、面对团队任务,先率先垂范,再推动合作。

    4、面对无主工作,先主动担当,再明确归属。

    5、面对工作疑惑,先沟通澄清,再着手落实。

    6、面对规则异议,先执行规定,再推动完善。

    7、面对他人诉求,先帮助处理,再告知流程。

    8、面对协调事项,先提供服务,再争取支持。

    9、面对突发事件,先紧急处理,再系统整防。

    10、面对责任事故,先解决问题,再追究责任。

    11、面对工作问责,先检讨自己,再批评别人。

    12、请示工作意见,先提出建议,再听取指示。

    13、制定工作措施,先自主筹划,再征求意见。 

    14、履行干部职责,先抓好管理,再处理业务。

    15、开展工作督办,先核查成效,再推进过程。

    16、评判工作结果,先厘清要求,再给出结论。 


廉洁自律准则
小节不保,大节必失
慎权、慎独、慎微、慎友
质量方针:
坚持持续改进、满足顾客需求、发展高新产品、塑造金莎品牌。
质量目标:
产品出厂合格率100%,产品一次交验合格率95%,用户满意率90%,高新产品占开发产品的90%。
服务承诺:
服务实行“三包”;用户意见及时处理率95%(除西北、西南少数边远地区一周内处理,其它地区48—72小时处理)。
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电话 : 0710-3401338
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